Servicios

Contamos con un staff de personal con amplia experiencia profesional y con títulos de cuarto nivel, así también con certificaciones internacionales que abalan los mejores criterios para asesoramiento en diferentes ramas, que le permitirá desarrollarse de una manera más rápida a su institución y optimizar los recursos existentes. Nuestras paletas de servicios de desarrollo se detallan a continuación.

ASESORÍA EN

Investigación de Mercado y Base de datos

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Le ofrecemos el servicio integral desde el diseño de la investigación de mercado, el diseño del formulario o mecanismo de levantamiento de información, el levantamiento de datos y el análisis de dichos datos con el fin de proporcionar información primaria y estadísticamente sustentable para la mejor toma de decisión de su compañía. Algunos de los servicios prestados son:

De manera cualitativa como (FocusGroup, Entrevistas, Análisis al Consumidor) y de manera cuantitativa como (Encuestas, Store Audit, Prueba de producto), podemos realizar el levantamiento de dato que necesite, para su idea de negocio, productos o tesis.

DESARROLLO DE

Dashboard Empresarial

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Asesoramos en el desarrollo del Dashboard desde del levantamiento de información interno y diseño estructural del dashboard, con el fin de sintetizar la información general de la empresa y ofrecer una visión más amplia de la misma, para que la empresa pueda tomar mejores decisiones y contar con una ventaja competitiva en el mercado.

Para los cuales desarrollamos diferentes tipos de Dashboard dependiendo de la necesidad de la empresa:


1 Cuadro de mandos integral

Tiene en cuenta los objetivos
estratégicos y los resultados en una
empresa desde una visión general
de la misma.

2 Dashboard de gestión de proyectos

Permite observar la evolución por
etapas, o porcentaje del total, su
planificación y si se están
ejecutando a tiempo cada
fase que lo componen, para
observar donde se podrían
implementar mejorar en
el proyecto para que los resultados
del mismo sean mejores de los
previstos.

3 Dashboard de productividad

Sirve para presentar un resumen
de la productividad de nuestras
máquinas o del personal de la
empresa, permitiendo tener una
visión más amplia de los factores que pueden influir en la
disminución de la productividad
y tomar medidas.

4 Dashboard de costes

Permitirá tener controlados los
costes de la empresa de
forma fácil, y así poder tomar
medidas si se están desviando
de lo planificado.

DESARROLLO DE

Business Intelligence y Big Data

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Desarrollamos un conjunto de estrategias, herramientas y aspectos relevantes enfocados a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de los datos existentes en su organización o empresa. Estos procesos nos permiten ofrecerles:

  • Un mayor entendimiento de la operación de la empresa.
  • Un mayor entendimiento del entorno de trabajo y la competencia.
  • Un entendimiento de sus clientes y preferencias.
  • Un entendimiento de la percepción de sus productos o servicios.
  • La identificación de patrones de comportamiento.
  • La identificación de reglas para toma de decisiones.
  • Identificación de optimización empresarial.
DESARROLLO DE

Planes de Negocio Sostenible

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Asesoramos en el desarrollo de su idea de negocio, desde un levantamiento de información del mercado hasta un análisis de viabilidad del del plan de negocio, para la colaboración documental del plan nos basamos metodologías y alcances internacionales (EBP) y las mejores prácticas documentadas por el PMI (Project Management Institute) y el GPM (Green Project Management). El plan de negocio incluye Estructura, ideológica, entorno, técnica y financiera, además del desarrollo de la estructura organizacional del mismo.

ASESORÍA EN

Análisis Financiero

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Muchas de las compañías no mueren por falta de clientes, sino por falla en el manejo de la liquidez de la empresa y sus costos. Nuestro servicio de asesoría financiera le permitirá definir adecuadamente:

  • Política de costos fijos
  • Política de punto de equilibrio
  • Política de costeo
  • Política de flujo de caja
  • Política de repartición de ganancias.
  • Política de inventario
  • Política de ahorros.
GESTIÓN Y EJECUCIÓN

de Proyectos (PMI)

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Basado en los lineamientos de uno de los mayores referentes a nivel mundial de gestión de proyectos como es el Project Management Institute (PMI), podemos ofrecer servicios como:

  • Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.
  • Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
  • Asesoramiento en desarrollo de estructura y procedimiento para gestión de proyecto en su empresa.
  • Coach a los directores de proyectos internos de su empresa
  • Desarrollo de proyectos como outsourcing.
  • Medición del nivel de madurez corporativa en la Gestión de Proyectos.
ASESORÍA EN GESTIÓN

de Proyectos Sostenibles

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Basado en los lineamientos Green Project Management (GPM,), la norma ISO 21500 y a las mejores prácticas mundiales, podemos ofrecer servicios como:

  • Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.
  • Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
  • Asesoramiento en desarrollo de estructura y procedimiento para gestión de proyecto en su empresa.
  • Medición del Impacto Social del Proyectó.
ANÁLISIS CUANTITATIVO

de Riesgo de Proyectos

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El análisis cuantitativo de riesgo de un proyecto es de suma importancia para las empresas, ya que permitirá determinar los recursos que podrían afectar al proyecto, análisis de las amenazas que afectan al cronograma del proyecto y un análisis del riesgo de costos realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.

JOB AND

Training

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Implementamos la metodología Job and Training, con ella podrá incorporar experiencias a los procesos y actividades que realice, capacitándose realizando el trabajo y ejecutándolo, por medio del desarrollo de sus propios ejercicios y de esta manera resolviendo sus propios problemas, cubre temas como:

  • Desarrollo de Planes de Negocio y / o análisis de ideas.
  • Levantamiento y selección de proyectos óptimos.
  • Acompañamiento en la ejecución de proyectos.
  • Desarrollo de planificación de proyectos con MS Project.
  • Pague solo por horas de asesoría consumidas.
  • Se realiza en coordinación con horarios y disponibilidad del cliente
  • Las facturaciones se hacen mensual o según lo consumido.
  • Contamos con personal de 4 nivel con más de 15 años de experiencia en varias ramas administrativas y de proyectos, con certificaciones internacionales tales como PMP® y PMI- RMP®.