Consultoría Especializada

Asesoría y Desarrollo

Acompañamos a tu empresa en la estructuración de planes de negocio sostenible, gestión de riesgos y peritaje de proyectos.

Desarrollo
Consultoría Icon Peritaje en Dirección de Proyectos

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DESARROLLO DE

Planes de Negocio Sostenible

Asesoramos en el desarrollo de su idea de negocio, desde un levantamiento de información del mercado hasta un análisis de viabilidad del plan de negocio. Para la colaboración documental del plan nos basamos en metodologías y alcances internacionales (EBP) y las mejores prácticas documentadas por el PMI (Project Management Institute) y el GPM (Green Project Management). El plan de negocio incluye Estructura ideológica, entorno, técnica y financiera, además del desarrollo de la estructura organizacional del mismo.

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Estructura del Plan de Negocio PLAN Ideología Técnico Mercado Financiero
GESTIÓN Y EJECUCIÓN

de Proyectos (PMI)

Basado en los lineamientos de uno de los mayores referentes a nivel mundial de gestión de proyectos como es el Project Management Institute (PMI), ofrecemos servicios orientados a:

  • Acompañamiento en desarrollo de proyectos corporativos.
  • Desarrollo de proyectos como outsourcing especializado.
  • Asesoría en levantamiento y selección de nuevos proyectos óptimos.
  • Medición del nivel de madurez organizacional en la Gestión de Proyectos.
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Ciclo de Dirección PMI 1. Levantamiento e Inicio 2. Planificación y Estructura 3. Ejecución y Acompañamiento 4. Cierre y Evaluación
ASESORÍA EN GESTIÓN

de Proyectos Sostenibles

Basado en los lineamientos de Green Project Management (GPM), la norma ISO 21500 y las mejores prácticas mundiales, ofrecemos:

  • Asesoría en levantamiento y selección de nuevos proyectos sostenibles.
  • Acompañamiento en el desarrollo de proyectos eco-responsables.
  • Asesoramiento en el desarrollo de estructuras y procedimientos para la gestión de proyectos sostenibles en su empresa.
  • Medición del Impacto Social y Ambiental del Proyecto.
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Metodología GPM / Sostenibilidad Social Ambiental Económico SOSTENIBLE
ANÁLISIS CUANTITATIVO

de Riesgo de Proyectos

El análisis cuantitativo de riesgo de un proyecto es de suma importancia para las empresas, ya que permitirá determinar los recursos que podrían afectar al proyecto, análisis de las amenazas que afectan al cronograma del proyecto y un análisis del riesgo de costos realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.

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Simulación de Monte Carlo Valor Esperado Bajo Costo Alto Riesgo Distribución de Probabilidad
METODOLOGÍA ON JOB

Training

La metodología On Job Training permite que los colaboradores se capaciten en el lugar de trabajo, lo cual optimiza los procesos, mejora la comunicación y fomenta la creatividad del equipo. Entre nuestros servicios especializados ofrecemos:

  • Desarrollo de Planes de Negocio y/o análisis de ideas corporativas.
  • Levantamiento y selección de proyectos óptimos.
  • Acompañamiento práctico en la ejecución del proyecto.
  • Planificación y cronogramas con MS Project.
  • Pague solo por horas de asesoría consumidas.
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Capacitación en el Puesto Aprender Aplicar PRODUCTIVIDAD
PERITAJE ESPECIALIZADO

Dirección en Gestión de Proyectos

Contamos con auditores y peritos autorizados para evaluar fallas, desviaciones y problemas en la administración de proyectos corporativos, emitiendo informes judiciales o técnicos válidos.

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Nuestros Peritajes Incluyen
Peritajes Judiciales y Arbitrajes
Informes de Liquidación y Rendimiento
Auditoría de Desviaciones de Costo y Plazos