Peritaje en Dirección de Proyectos
Asesoramos en el desarrollo de su idea de negocio, desde un levantamiento de información del mercado hasta un análisis de viabilidad del del plan de negocio, para la colaboración documental del plan nos basamos metodologías y alcances internacionales (EBP) y las mejores prácticas documentadas por el PMI (Project Management Institute) y el GPM (Green Project Management). El plan de negocio incluye Estructura, ideológica, entorno, técnica y financiera, además del desarrollo de la estructura organizacional del mismo.
Basado en los lineamientos de uno de los mayores referentes a nivel mundial de gestión de proyectos como es el Project Management Institute (PMI), podemos ofrecer servicios como:
- Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
- Desarrollo de proyectos como outsourcing.
- Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.
- Medición del nivel de madurez corporativa en la Gestión de Proyectos.
Basado en los lineamientos Green Project Management (GPM,), la norma ISO 21500 y a las mejores prácticas mundiales, podemos ofrecer servicios como:
- Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.
- Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
- Asesoramiento en desarrollo de estructura y procedimiento para gestión de proyecto en su empresa.
- Medición del Impacto Social del Proyecto
El análisis cuantitativo de riesgo de un proyecto es de suma importancia para las empresas, ya que permitirá determinar los recursos que podrían afectar al proyecto, análisis de las amenazas que afectan al cronograma del proyecto y un análisis del riesgo de costos realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.
La metodología On Job Training permite que los colaboradores se capaciten en el lugar de trabajo, esto trae consigo beneficios como: perfeccionar procesos, mejorar la comunicación y la creatividad. Este tipo de metodología resulta una inversión beneficiosa para las empresas, debido a que los colaboradores se hacen más productivos, por este motivo ofrecemos el servicio para los siguientes temas:
- Desarrollo de Planes de Negocio y / o análisis de ideas.
- Levantamiento y selección de proyectos óptimos.
- Acompañamiento en la ejecución de proyectos.
- Desarrollo de planificación de proyectos con MS Project.
- Pague solo por horas de asesoría consumidas.
- Se realiza en coordinación con horarios y disponibilidad del cliente
